Préparation réglementaire

Préparation réglementaire NIS2 et DORA

Des flux NIS2 et DORA séparés, ou un modèle intégré de gouvernance, contrôles et preuves lorsque c’est pertinent.

Situations déclenchantes

Situations déclenchantes

  • Préoccupation de préparation réglementaire
  • Demande d’assurance client
  • Pression du conseil sur les responsabilités
  • Incident ou constat d’audit
  • Revue de dépendances fournisseurs

Problèmes traités

Problèmes traités

  • Données d’applicabilité peu claires
  • Responsabilité des contrôles fragmentée
  • Preuves dupliquées
  • Gouvernance d’incident fragile
  • Lacunes de supervision fournisseurs

Résultats de mission

Résultats de mission

Périmètre clair pour NIS2, DORA ou les deux

Feuille de route priorisée

Modèle de preuves et de supervision

Cadence de gouvernance responsable

Périmètre d’évaluation et de conseil

  • Applicabilité et périmètre
  • Gouvernance et responsabilité de direction
  • Mesures de gestion des risques
  • Gouvernance d’incident
  • Sécurité de la chaîne d’approvisionnement
  • Résilience et continuité
  • Préparation des preuves

Périmètre de mise en œuvre

  • Responsabilité des contrôles
  • Alignement politiques et procédures
  • Modèle de preuves
  • Supervision fournisseurs
  • Suivi de remédiation
  • Amélioration du modèle opérationnel

Livrables habituels

  • Évaluation de préparation
  • Registre d’écarts
  • Feuille de route priorisée
  • Modèle de gouvernance et de preuves
  • Plan d’appui à la mise en œuvre

Processus de mission

Processus de mission

  1. Confirmer le contexte entité, secteur et pays.

  2. Séparer NIS2 et DORA avant d’intégrer les contrôles communs.

  3. Cartographier responsables, preuves et remédiation.

  4. Soutenir le rythme de gouvernance nécessaire.

La suite peut inclure l’exécution de la feuille de route, la mise en œuvre du modèle de preuves ou une cadence continue de gouvernance réglementaire.

Responsabilités du client

Responsabilités du client

  • Fournir le contexte entité, secteur et pays
  • Fournir politiques, risques, fournisseurs et processus d’incident
  • Nommer des responsables
  • Mobiliser un conseil juridique qualifié si nécessaire

Responsabilités de GRCForce

Responsabilités de GRCForce

  • Évaluer le modèle opérationnel et les preuves
  • Cartographier les écarts et priorités
  • Concevoir la gouvernance
  • Accompagner sans agir comme régulateur ou cabinet juridique

Exclusions

Exclusions

  • Conseil juridique
  • Représentation auprès des régulateurs
  • Certification
  • Conformité garantie
  • Acceptation réglementaire garantie
  • Déclarations d’applicabilité universelle

Limites importantes

Limites importantes

  • L’applicabilité de NIS2 dépend du droit national, du secteur, du type d’entité et de la taille.
  • DORA s’applique aux entités financières énumérées dans le règlement. Certains prestataires tiers de services TIC peuvent également relever du cadre de surveillance de l’UE lorsqu’ils sont désignés comme critiques. Les obligations applicables doivent être évaluées selon le rôle et les circonstances de l’entité.
  • GRCForce ne fournit pas d’avis juridique définitif sur l’applicabilité et n’agit pas comme régulateur, cabinet juridique ou organisme d’évaluation de conformité.

Contenu associé

Contenu associé

Naviguer NIS2, DORA et l’intégration réglementaire européenne

Guide pratique d’intégration réglementaire européenne

Capacités de soutien

Capacités de soutien

  • Risque tiers
  • Gouvernance de réponse aux incidents
  • Résilience opérationnelle
  • Outillage GRC et conduite de programme

Autres offres clés

Autres offres clés

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