Périmètre clair pour NIS2, DORA ou les deux
Préparation réglementaire
Préparation réglementaire NIS2 et DORA
Des flux NIS2 et DORA séparés, ou un modèle intégré de gouvernance, contrôles et preuves lorsque c’est pertinent.
Situations déclenchantes
Situations déclenchantes
- Préoccupation de préparation réglementaire
- Demande d’assurance client
- Pression du conseil sur les responsabilités
- Incident ou constat d’audit
- Revue de dépendances fournisseurs
Problèmes traités
Problèmes traités
- Données d’applicabilité peu claires
- Responsabilité des contrôles fragmentée
- Preuves dupliquées
- Gouvernance d’incident fragile
- Lacunes de supervision fournisseurs
Résultats de mission
Résultats de mission
Feuille de route priorisée
Modèle de preuves et de supervision
Cadence de gouvernance responsable
Périmètre d’évaluation et de conseil
- Applicabilité et périmètre
- Gouvernance et responsabilité de direction
- Mesures de gestion des risques
- Gouvernance d’incident
- Sécurité de la chaîne d’approvisionnement
- Résilience et continuité
- Préparation des preuves
Périmètre de mise en œuvre
- Responsabilité des contrôles
- Alignement politiques et procédures
- Modèle de preuves
- Supervision fournisseurs
- Suivi de remédiation
- Amélioration du modèle opérationnel
Livrables habituels
- Évaluation de préparation
- Registre d’écarts
- Feuille de route priorisée
- Modèle de gouvernance et de preuves
- Plan d’appui à la mise en œuvre
Processus de mission
Processus de mission
Confirmer le contexte entité, secteur et pays.
Séparer NIS2 et DORA avant d’intégrer les contrôles communs.
Cartographier responsables, preuves et remédiation.
Soutenir le rythme de gouvernance nécessaire.
La suite peut inclure l’exécution de la feuille de route, la mise en œuvre du modèle de preuves ou une cadence continue de gouvernance réglementaire.
Responsabilités du client
Responsabilités du client
- Fournir le contexte entité, secteur et pays
- Fournir politiques, risques, fournisseurs et processus d’incident
- Nommer des responsables
- Mobiliser un conseil juridique qualifié si nécessaire
Responsabilités de GRCForce
Responsabilités de GRCForce
- Évaluer le modèle opérationnel et les preuves
- Cartographier les écarts et priorités
- Concevoir la gouvernance
- Accompagner sans agir comme régulateur ou cabinet juridique
Exclusions
Exclusions
- Conseil juridique
- Représentation auprès des régulateurs
- Certification
- Conformité garantie
- Acceptation réglementaire garantie
- Déclarations d’applicabilité universelle
Limites importantes
Limites importantes
- L’applicabilité de NIS2 dépend du droit national, du secteur, du type d’entité et de la taille.
- DORA s’applique aux entités financières énumérées dans le règlement. Certains prestataires tiers de services TIC peuvent également relever du cadre de surveillance de l’UE lorsqu’ils sont désignés comme critiques. Les obligations applicables doivent être évaluées selon le rôle et les circonstances de l’entité.
- GRCForce ne fournit pas d’avis juridique définitif sur l’applicabilité et n’agit pas comme régulateur, cabinet juridique ou organisme d’évaluation de conformité.
Contenu associé
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Naviguer NIS2, DORA et l’intégration réglementaire européenne
Capacités de soutien
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Autres offres clés
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