Preparación de sistemas de gestión

Modelo operativo ISO 27001 y TISAX

Construya un modelo operativo de seguridad de la información que funcione entre auditorías, no un ejercicio documental de última hora.

Situaciones de activación

Situaciones de activación

  • Requisito de cliente
  • Auditoría o evaluación próxima
  • Renovación de certificado
  • Revisión de preparación fallida
  • Búsqueda urgente de evidencias
  • Expectativas de clientes industriales o automotrices

Problemas abordados

Problemas abordados

  • El alcance no responde a la necesidad de aseguramiento
  • La propiedad de controles no está clara
  • La evidencia es difícil de localizar
  • Las políticas no reflejan la operación
  • La revisión por dirección y la remediación son débiles

Resultados del encargo

Resultados del encargo

Alcance y contexto claros

Modelo de propiedad de controles

Enfoque de gestión de evidencias

Preparación para auditoría interna

Cadencia de revisión por dirección

Alcance de evaluación y asesoramiento

  • Evaluación inicial de madurez
  • Alcance y contexto
  • Gobierno
  • Tratamiento del riesgo
  • Arquitectura de políticas
  • Gestión de evidencias
  • Preparación de auditoría interna

Alcance de implantación y entrega

  • Modelo operativo SGSI
  • Preparación TISAX
  • Propiedad de controles
  • Cadencia de evidencia
  • Seguimiento de remediación
  • Rutinas de gobierno operativo

Entregables habituales

  • Evaluación de preparación
  • Mapa de alcance y evidencia
  • Matriz de propiedad de controles
  • Hoja de ruta
  • Estructura de revisión por dirección

Proceso de colaboración

Proceso de colaboración

  1. Aclarar impulsores de certificación, TISAX o aseguramiento de clientes.

  2. Revisar alcance, controles, riesgos, evidencias y cadencia.

  3. Diseñar el modelo de propiedad y evidencia.

  4. Apoyar remediación y rutinas continuas de gobierno.

El trabajo posterior puede incluir apoyo de implantación, preparación de auditoría interna, remediación de evidencias o cadencia continua SGSI/TISAX.

Responsabilidades del cliente

Responsabilidades del cliente

  • Aportar contexto de alcance y procesos
  • Facilitar políticas y evidencias
  • Nombrar dueños de controles
  • Contratar organismos autorizados cuando se requiera certificación o etiqueta

Responsabilidades de GRCForce

Responsabilidades de GRCForce

  • Diseñar el modelo operativo
  • Apoyar implantación y preparación de evidencias
  • Preparar hoja de mejora
  • Separar preparación de decisiones de certificación

Exclusiones

Exclusiones

  • Emisión de certificaciones
  • Emisión de etiquetas TISAX
  • Rol de proveedor de evaluación ENX
  • Certificado garantizado
  • Etiqueta TISAX garantizada
  • Asesoramiento legal

Límites importantes

Límites importantes

  • GRCForce no emite certificaciones ISO.
  • GRCForce no emite etiquetas TISAX.
  • Las decisiones de certificación y etiquetas corresponden a organismos independientes autorizados.
  • El apoyo de preparación no garantiza obtener certificación ni etiqueta.

Contenido relacionado

Contenido relacionado

La pila de preparación para auditoría

Checklist de preparación para auditoría

Capacidades de apoyo

Capacidades de apoyo

  • OT y ciberseguridad industrial
  • Resiliencia operativa
  • Herramientas GRC y entrega de programas
  • Aseguramiento de vulnerabilidades y aplicaciones

Otras ofertas principales

Otras ofertas principales

Preparación NIS2 y DORA

Flujos separados para NIS2 y DORA, o un modelo práctico integrado de gobierno, controles y evidencias cuando tenga sentido.

CISO fraccional y liderazgo GRC

Dirección sénior controlada de seguridad y GRC para organizaciones que necesitan liderazgo sin presentarlo como acceso ilimitado ni sustituir la responsabilidad del cliente.